深層
エージェンシー・レポートカード2023：カラ
改善の兆しはみられたものの、親会社の組織再編の影響によって、2023年は難しい舵取りを迫られたカラ（Carat）。不安定な状況に直面しつつも、成長を維持した。
エージェンシー・レポートカード2023：博報堂
事業は好調で、イノベーションも猛烈な勢いで進めている博報堂。今年はDEIについても、ようやく大きな変化が起きた。だが男女比の偏りは是正が必須であり、設定した目標を具体的な行動に移すことが重要だ。
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エージェンシー・レポートカード2023：APAC主要エージェンシーの評価表
今年で21回目を迎えたCampaign Asia-Pacificの「エージェンシー・レポートカード」。アジア太平洋地域（APAC）の主要エージェンシーの1年間にわたる実績を、ビジネス成長やイノベーション、クリエイティビティー、DEI＆サステナビリティー、マネジメントといった切り口から総合的に評価する
今年のSXSWでLGBTQ+のプログラムが減った理由
米テキサス州で開催されたカルチャーやテクノロジーの祭典「SXSW」で、トランスジェンダーのインクルージョンに関する議論は姿を消した。LGBTQ+コミュニティーが直面している最もホットな問題に、深く踏み込むことを避けたプログラムになったためだ。
TikTok存続 カギは「クリエイター」
TikTok（ティックトック）を全米で利用禁止にする法案が米下院で可決された。ユーザーの抗議に頼らず、同社はクリエイターの動員を図るべき −− PRのプロたちが語る。
女性リーダーが不足する日本で： マッキャン・ワールドグループ・ジャパンCEO
男性優位の市場でシニアリーダーに登りつめたマッキャン・ワールドグループ・ジャパンCEOのジ・ワトソン氏。これまでの来し方や、日本社会のジェンダー平等における課題を語る。
クリエイターがDOOHを選ぶ理由は「ストーリーテリング」と「測定可能性」
3Dサイネージからラスベガスの「スフィア」まで、デジタルOOHの進化に伴い、ブランドは消費者の関心を引こうと新たなチャンスを見出している。
独立系エージェンシー 日本市場のサバイバル
大手広告エージェンシーによる寡占状態が続く日本の広告市場。そんななか、小さいながら存在感を発揮する独立系エージェンシーが増えている。彼らはどのように成功を手繰り寄せているのか。
アプリ経済圏を揺るがすGPTストアが、ブランドにもたらす意味
先月初旬に発表されたGPTストアは、他にはないマーケットプレイスに成長すると見込まれる。AIとのインタラクションのカスタマイズから、オープンAIでの体験を最適化するプラグインに至るまで、GPTの革命が今まさに起ころうとしている。ウィーアーソーシャル（We Are Social）のマノリス・ペラキス氏が解説する。
「ユーモアの価値」を語ろう：アンドリュー・ロバートソンBBDO CEO
AIを使っても使わなくても、広告にユーモアを復活させることは非常に重要 −− BBDOのグローバルCEOが語る。
「自動車業界のクライシスの90％は予測可能」 日産自動車 ラバーニャ・ワドゥガウカル氏
日産自動車のグローバル・コミュニケーション本部バイスプレジデントが、デジタル時代における炎上やコミュニケーション危機への機転を利かせた対応方法、DEIの推進などについて見識を示した。
「フィジタル」：リアルとデジタルの融合が意味するものとは？
AR、VR、AIといったテクノロジーがフィジカルとデジタルの境界を曖昧にしている。今こそ、すべてのブランドが「ファイジタル」戦略を持つべき時なのだろうか？
パーパスマーケティングからの後退は適切なのか？
SOUNDING BOARD：ユニリーバが最近発表した、一部ブランドのパーパス撤退の方針を受け、Campaignは業界の専門家に、それは理にかなっているのか、そして、今が適切な時期なのかについて意見を求めた。
広告測定の新時代？メディアミックス・モデリングで戦略再構築
プライバシー規制は、メタ、グーグル、アマゾンまでがメディアミックス・モデリングの必要性を感じるほど、測定能力を著しく低下させている。Campaignは、マーケターも彼らに追随すべきか調査を行った。
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Z世代、ミレニアル世代……世代分けは無意味なのか?
米シンクタンク、ピュー研究所が今後「Z世代」「ベビーブーマー」といった世代別の呼称を使わないと発表した。マーケターも後に続くのか。
CMOの挑戦：ロレッタ・リーがアサヒビールに元気を取り戻す
ビールのイノベーション、成長、プレミアム化。これらがアサヒビールのアジア担当マーケティングディレクター、ロレッタ・リー氏が想定する重要トピックだ。
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