Barry Lustig

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米国こそ、最大の成長機会：ティム・アンドレー（電通イージス）
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2018年8月17日
Barry Lustig

米国こそ、最大の成長機会：ティム・アンドレー（電通イージス）

これまでの持株会社とは異なる、テクノロジーを中心とした合理的な組織に　−−　海外事業の最高責任者が、その構想を語る。

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ヘッドラインに踊らされるな！〜「WPP騒動」を考察する
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2018年5月08日
Barry Lustig

ヘッドラインに踊らされるな！〜「WPP騒動」を考察する

WPP創設者であり、CEOでもあったマーティン・ソレル卿の電撃的辞任。だがこのニュースに驚いているようでは、これまでの経緯を理解しているとは言い難いだろう。同社では既に1年以上も前から、その兆しがあったのだ。

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広告界を襲う、「世紀の空売り」
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2018年3月29日
Barry Lustig

広告界を襲う、「世紀の空売り」

マーケティング界の「気候変動」を否定する広告代理店の持ち株会社が今、極めて厳しい状況にある。生き残るためには、現実を見据えた変革が不可欠。その先には「栄華」も見えてくる。

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「上司との一杯」は願い下げ
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視点
2018年1月25日
Barry Lustig

「上司との一杯」は願い下げ

若者たちが思い描く会社生活は、中高年層と大きなギャップがある。若い世代の声に耳を傾けてみよう。

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ベインキャピタルによるADK買収は、なぜ今年最も重要なトピックスなのか
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2017年12月19日
Barry Lustig

ベインキャピタルによるADK買収は、なぜ今年最も重要なトピックスなのか

広告界を驚かせたこのニュースを、業界はむしろ好意的に受け取るべきだろう。その影響を改めて考察する。

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マーケターにとっての「サバイバルコード」
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2017年8月03日
Barry Lustig

マーケターにとっての「サバイバルコード」

企業の競争力や成長力を高めるための通常の施策が、見直しを迫られている。その原因は何なのか。

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