
* 自動翻訳した記事に、編集を加えています。
調査会社COMvergence(コムヴァージェンス)が発表した「Global Marcom Agency Acquisitions Benchmarking Study 2024」によると、マーコム業界のM&A件数が減少傾向にあることがわかった。同社はデジタルとデータ、クリエイティブ、メディア業界で、2016年から24年の間に成立したM&A(50%未満の株式取得は対象外)案件を調査・分析した。
昨年は2023年の予測通り、景気が減速し、M&A件数はわずかに52件。2016年の127件、2017年の110件と比較すると大幅な減少となった。コロナ禍後、マーコム業界のM&Aは大きく回復。しかしその勢いが完全に止まったことを示す。
件数・価値のトップ企業
M&A件数でトップだったのはスタグウェル(Stagwell)で、10件。持株会社の規模は同業他社に比べ小さいものの、今年もADK GLOBALを買収するなど、積極的にM&A戦略を展開。昨年は独ユニセプタ社(Unicepta、デジタルインテリジェンス)やブラジルのプロス社(Pros、デジタルPR・ブランドマーケティングコンサルティング)を買収するなど、専門性と地域性を考慮し、比較的規模の小さな高成長企業に焦点を当てたのが特徴だ。これらの買収で同社の売上高は1億4100万ドル増となった。
M&Aの売上効率性でトップを行くのはアクセンチュアだ。昨年は米ナビサイト(クラウドコンサルティング)やロジック(リテールテック)などを買収。強みであるデジタル変革(DX)の分野をさらに強化した。
昨今、マネジメントコンサルティング会社はマーコム業界への参入を加速させている。アクセンチュアもデジタルやデータ、クリエイティブ、メディアといった能力を併せ持つ統合サービスの提供を目指し、この流れに遅れまいと奮闘。アクセンチュアをはじめデロイトやPwC、キャップジェミニ(Capgemini)、マッキンゼーといったコンサルティング会社は、2016年以降におけるマーコム業界のM&A案件のほぼ4分の1を占める。
大手エージェンシーはM&Aに慎重
電通はこの約10年間で、111件のM&Aを実行。しかし昨年は経営統合とメディア分野に注力したため、買収は日本のミツエーリンクス(UI・UXデザイン)、1件のみだった。同様の傾向は他の主要エージェンシーの持株会社でも見られる。昨年は他社の買収や新しいサービスの獲得より、経営合理化に専念する傾向が見られた。

昨年はIPGとオムニコムがそれぞれ2件のM&Aを実行。IPGはインドのインテリジェンスノード(Intelligence Node、ECインテリジェンスプラットフォーム)とフィリピンのサイクラボ・デジタル(Xiklab Digital、デジタルマーケティング)を、オムニコムは米リープポイント(LeapPoint、デジタルアドバイザリー)と英コーヒー&TV(ポストプロダクションスタジオ)を買収した。また、WPPはクリエイティブと顧客体験(CX)強化のため、英ニューコマーシャルアートを単独で買収した。
M&Aの「ホットスポット」、インド
M&Aの対象として高い注目を集めているのはインドのDXやデータ分析、クラウドコンサルティングなどの企業だ。先頭に立つのは電通で、ウガムソリューションズ(Ugam Solutions、データ分析)やエクステンシア(Extentia、プロダクト開発)といった大型買収を実行。全ての分野でテクノロジー主導のサービスを強化する戦略を明確にした。ハヴァスはクリエイティブと統合サービスの強化に重点を置き、ピボットルーツ(Pivotroots、DX)やショビズ(Shobiz、エクスペリエンス)などのエージェンシーを買収した。
他にはアクセンチュアがイマジネア(Imaginea、クラウドネイティブプロダクト)、オムニコムがアレテアンズ(Areteans、デジタル変革)、IPGがキンネクト(Kinnect、デジタルクリエイティブ)をそれぞれ買収。DX・CXの向上を目指す。買収の対象となったのはほとんどの場合、インド国内で事業を展開し、従業員数が200人未満の企業だ。
ターゲットはeコマース
アクセンチュアやIPG、ピュブリシスが実行したM&Aで共通するのはECへの注力だ。報告書によると、EC分野のM&A件数は2021年から加速し、22年と23年には過去最多の人材を雇用。2021年以前の水準を大幅に上回った。
ピュブリシス・グループは米マーズ・ユナイテッド・コマースを買収し、従業員が1,000人以上増加。WPPは3件のM&Aで870人が加わった。オムニコムも2023年、米フライウィール・デジタル(従業員2570人)を買収し、EC分野に進出。アクセンチュアも5社のEC企業を買収、従業員は合わせて940人増加した。