深層
「世界に感動をもたらせる日本」：東京2020展望
東京五輪招致成功の立役者であるニック・バーリー氏。2020年大会は「運営力を世界に誇示し、スポンサーにとっても前例のない機会になる」と話す。
オフショアリングの台頭：制作費を8割削減できたネスレ
世界各地にあるコンテンツ制作のハブを、多くの広告主が試みている。目指すのは効率性の向上とコストダウンによって、制作会社を広告界の階層構造の頂点につけることだ。
ブランドが「#KuToo」にできること
職場でのヒール着用に異議を唱える「#KuToo（クートゥー）」運動。「順調なスタート」という提唱者の石川優実氏だが、更なる浸透にはオフィシャルなサポートが必要と訴える。
スポーツファンの枠を超えて：DAZN新CMO
先月、DAZN（ダゾーン）のCMOに就任したバッソー陽一郎氏。放映権のないスポーツイベントも活用し、幅広いオーディエンスの獲得を目指す。
ラグビーW杯から東京2020へ ブランドの戦略
2020年東京五輪・パラリンピックを控え、ラグビーワールドカップ日本大会が9月に開幕する。五輪前最大のイベントを十二分に活用しようと、ブランドは慎重に策を練る。
近藤麻理恵氏が広告界に語る：ミニマリズムと消費主義は共存可能か？
片づけブームの第一人者である近藤麻理恵氏がカンヌライオンズで登壇する。これに先駆けCampaignは取材を実施した。
TikTok、「マーケティング新時代」を切り拓くか
動画共有アプリはオーディエンスを理解するだけでなく、共感を得ることが大切 −− 電通・前クリエイティブディレクターで今はTikTokを先導する鈴木瑛（あきら）氏がその戦略を語る。
企業内クリエイティブの役割
インハウス（企業内）のクリエイティブ組織として期待される役割や、今課題に感じていることなどを、5社がアドバタイジング・ウィーク・アジアで議論した。
PRエージェンシーの役割は「戦略のみにあらず」
今の日本のPR業界に必要なものは何か、また不必要なものは −− 電通パブリックリレーションズ（電通PR）の畔柳一典社長が語る。
アドバタイジングウィーク・アジア：スポーツコンテンツへの提言
東京で開かれた今年のアドバタイジングウィーク・アジア。スポーツ関連のセッションでは、スポンサーシップの効率化がテーマとなった。鍵となるのはブランドの包摂性と適応性、そしてコストへの発想だ。
AKQA東京、新MDが語る
ダイバーシティとビジネス変革をAKQA東京オフィスの強みに −− 澤井愛佳マネージングディレクター（MD）が「日本社会の変革期」に掲げる目標だ。
電通イージス、「電通と一体化」へ
電通イージス・ネットワーク（DAN）は電通とより密接な関係を −− アジア太平洋地域（APAC）の新たな指揮官がその抱負を語る。
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