視点
Z世代に向けた「コミュニティマーケティング」、その最前線
Z世代をターゲットとしたコミュニティマーケティングへの注目度が高まっている。ブランドはライブ配信サービスを生かし、どのように商品訴求を行うべきなのか。その秘訣を探る。
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不況時にこそブランディングが必要な理由
強いブランド力がなければ、どれだけパフォーマンス広告に力を注いでも、慎重に吟味された買い物リストにあなたの製品が残ることはないと、ウェーブメーカーのトップリサーチャーは言う。
メディアモニタリングやDE＆Iの推進団体、イーロン・マスク氏のツイッター買収を批判
マスク氏がツイッター社を買収したことで、社会から周縁化された人々がますます攻撃を受ける可能性があると、ストップ・ザ・ディールは指摘する。
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2023年、B2Bマーケターはもっと先を読む必要がある
2023年、B2Bマーケターは間違いなく厳しい試練に直面する。ハイリンクのマネージングディレクターが4つのヒントを紹介する。
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低迷するホテルブランドを再興するには
ホテルブランドが、ゲストハウスやブティックホテルに勝ちたいなら、変化が必要だ。例えば「4日間交換されていないバスタオル」についての独自の衛生対策を採用するのだ。
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マルチブランドパーソナリティ障害とは何か
ブランドがオンラインで自らを際立たせるには、一貫性を保つことが不可欠だ。だが、多くのブランドが多重人格障害に陥り、ソーシャルメディアを効果的に活用できないでいる。
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アドバンストTVでマーケターが成功するには
ATV（アドバンスドTV）がAPAC（アジア太平洋地域）で爆発的な成長を続けている。ATV広告を成功へと導きたければ、マーケターはその3つの特徴に注目すべきだろう。
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カンヌライオンズから学ぶ：メタバースの鍵となるのは何か
RGAオーストラリアのクリエイティブ責任者によると、メタバースが秘める包摂性のポテンシャルは計り知れず、その意味で、メタバースは現実世界より、実ははるかに「人間的」なのだという。
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Z世代がブランドに求める3つのこと
Z世代の関心を惹きたいブランドに、当のZ世代は何を期待しているのか。デブリーズ・グローバル（DeVries Global）のシンガポール支社でコンサルタントを務めるゴードン・チュア氏が、Z世代の視点について語った。
作品よりも、それがもたらす影響に注目すべき時がきた
単に作品を作るということと、変化を生み出す作品を作るということでは、全く意味が違う。クリエイティブ業界は、前者ではなく、後者をこそ重視すべきだ。
ブランドパーパスをウォークウォッシュと批判されないためには？
インフルエンサーマーケティングを通じて、ポジティブで社会的な意識を広めることは、ブランドへの信頼とエンゲージメントを築くための効果的なアプローチだ。ただし、こうしたキャンペーンが実質的な内容を伴わなければ、かえって顧客の離反を招く恐れがあると、INCAのアーサー・アルトゥニアン氏は警告する。
苦難の時代、メディアのクリエイティビティが正義の力となる
カンヌライオンズ、メディア部門の審査員長によると、ロシアによるウクライナ侵攻が始まって以降、メディアの社会的影響力が増大しているという。
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人材枯渇の現実：その人材戦略は正しいのか
アーキタイプ（Archetype）でAPAC（アジア太平洋地域）を率いるリー・ニュージェント氏は、優秀な人材を求める際、業界の枠内や従来の採用条件から視野を広げて考えることのメリットを説く。
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Twitterの編集ボタンは、ブランドにとって是か非か？
Twitterの「編集」ボタンの導入意向が明らかとなった。編集ボタンの導入と、それがブランドの説明責任に与える影響について、エージェンシー各社に意見を聞いた。
メタバースはクリエイティブの「ルネサンス」か？
メタバースは、テレビやデジタルの時代がそうだった様に、クリエイティブに「ルネサンス」をもたらすだろう。ただし、それにはまず、私たちがそれに夢中になる必要がある。
生活のダウンシフト志向にブランドはどう対応すべきか？
有意義な生き方を追求するために、出世競争から離脱したいと考える人が増えている。ブランドはそのような人々にどう向き合えば良いのだろうか？
ブランド成長のカギ 第3の性「ノンバイナリー」
アパレルショップに足を踏み入れ、男女別にフロアが分かれていることに疑問を抱く人はあまりいないだろう。だが、こうしたレイアウトは「次世代の消費者」にとって納得のいくものなのだろうか。
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